دانلود پایان نامه
  • آشنایی با شرکت شتاب کار

شرکت شتاب کار با هدف تأمین بخشی از نیازهای صنعت خودروی کشور و با سرمایه گذاری صددرصد شرکت طراحی مهندسی و تأمین قطعات خودرو داخلی (ساپکو) تأسیس گردیده است. این شرکت درسال 1362 با عنوان ساپکو 4 فعالیت خود را ادامه داد و در تاریخ 20/5/76 شرکت چدن نشکن (سهامی خاص) به ثبت رسیده و از سال 1375 به شکل رسمی به شرکت شتاب کار تغییرنام داد.
فعالیت های شرکت تولیدی شتاب کار در چهارکارخانه به شرح زیر انجام می گیرد:

واحد شماره یک

تولید استکان تایپت، انگشتی(چپ و راست)، پایه انگشتی، میل فرمان کوتاه پیکان درکارخانه شماره یک واقع درجاده آبعلی، خیابان سازمان آب، خیابان خورشید صورت می گیرد.

واحد شماره دو

تولید شاتون، پلوس، مونتاژ شاتون و پیستون و پروژه انژکتور و کیت گازسوز درکارخانه شماره دو واقع درکیلومتر 7جاده مخصوص کرج صورت می پذیرد.

واحد شماره سه

    تولید محفظه آب جلو سرسیلندر پژو و پیستون روی فنر سوپاپ پژو و پیستون روی فنر سوپاپ پژو درکارخانه شماره سه واقع درشهرستان تاکستان انجام می شود.

واحد شماره چهار

مونتاژ جعبه فرمان پژو در کارخانه شماره 4 واقع درکیلومتر 17 جاده مخصوص کرج صورت می پذیرد.
 

  • تاریخچه پروژه SPC در شرکت شتاب کار

اجرای پروژه SPC در راستای تحقق اهداف زیر از اسفندماه 77 در واحد شماره یک آغاز گردید:

  • کاهش ضایعات و دوباره کاری ها
  • کاهش میزان نوسانات محصولات و خدمات
  • فراهم آوردن فرصت برای تمامی کارکنان جهت مشارکت درامر بهبود مستمر
  • کمک به مدیریت و کارکنان درامر اتخاذ تصمیمات اقتصادی درباره فرآیند

دراین پروژه خط تولید استکان تایپت بدلیل داشتنن بیشترین درصد ضایعات و حجم بالای تولید بعنوان خط نمونه انتخاب و کار بر روی آن آغاز گردید تا درصورت مثبت بودن نتایج و تجربیات حاصله به سایرخطوط تسری یابد.
پس از گذشت 4ماه از آغاز پروژه درخط استکان تایپت و دستیابی به نتایج قابل قبول و بکارگیری SPC درسایر خطوط تولید مدنظر قرارگرفت. دراین راستا SPC درخطوط تولیدی انگشتی چپ و راست با هدف کاهش ضایعات تا حد 8/0 درصد آغاز گردید.
با بکارگیری تکنیکهای SPC و ایجاد سیستم های انگیزشی مناسب در راستای اهداف SPC ، این پروژه درسایر خطوط نیز به نتیجه مطلوب رسید.
درحال حاضر نیز باتوجه به تجارب کسب شده درواحد شماره یک، استفاده از ابزار SPC به سایر واحدهای تولیدی توسعه داده شده است.

  • مراحل انجام پروژه SPC درشرکت شتاب کار

مراحل اصلی انجام پروژه SPC درشرکت شتاب کار به شرح ذیل می باشد:

  • بررسی نیاز به انجام SPC در سازمان
  • تشکیل کمیته اجرایی
  • انتخاب فرآیندی که بیشتری ضایعات را داراست (خط استکان تایپت)
  • تهیه زمانبندی اجرای پروژه بمنظور استفاده بهینه از زمان
  • امکان سنجی پروژه
  • ایجاد سیستم جمع آوری و تحلیل اطلاعات (شامل ضایعات و دوباره کاریها)
  • آموزش کلیه پرسنل و افراد مرتبط با SPC
  • شناسائی و مستندکردن مراحل انجام کار(رسم OPC و تعیین مشخصه های کیفی)
  • ثبت تغییرات و تأثیرات تغییرات درفرآیند
  • تدوین دستورالعملهای لازم در SPC
  • تهیه و تدوین راهنمای استفاده از ابزارهای هفتگانه جهت دستیابی به راه حل بهینه
  • تهیه و بررسی آمار ضایعات
  • تهیه نمودار پاراتو وشناسائی مراحل اساسی منجر به ضایعات
  • شناسائی حدود کنترلی مشخصه های کیفی و تعیین مشخصه های بحرانی
  • مشخص کردن ابزار انداز ه گیری و حصول اطمینان از دقت ابزار و مهارت مسئول اندازه گیری (تست IC)
  • تهیه نمودارهای RUN CHART و اعمال حدود USL و LSL
  • تحلیل نمودار روند و شناسائی اقدامات اصلاحی
  • انجام اقدامات اصلاحی
  • بررسی اثر بخشی اقدامات اصلاحی انجام شده
  • تهیه نمودارهای کنترلی مناسب (XBAR R-CHART, P-CHART)
  • تدوین سیستم انگیزشی در راستای اهداف SPC
  • بهبود مستمر
  • اجرای SPC در سایر خطوط

در ادامه مراحل کلی انجام پروژه SPC بصورت شماتیک نشان داده شده است.
(ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)

متن کامل را می توانید دانلود نمائید

چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)

ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه

همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند

موجود است


فایل ها برای اینکه حجم آنها پایینتر شود وراحتتر دانلود شوند با فرمت rar یا zip فشرده شده و پسوردگذاری شده اند. پسورد همه فایل های این سایت یکسان است.

برای دریافت پسورد فایل اینجا کلیک کنید
کنترل فرآیند آماری